إن اختيار الموظف المناسب أمر عسير لأن معظم المرشحين يخوضون مقابلة عمل ناجحة لكن لا تنمّ عن حقيقة قدرتهم على العمل، فإليك طريقة بسيطة تتبيّن عبرها أهلية المرشح للمنصب:
لتحصل على صفات المرشَّح الجوهرية، اتبع الخطوات التالية:
- ابدأ من سيرة الموظف المهنية وتفحص كل عمل بسرعة ولا تطلب المزيد من التفاصيل، ولا تسأل أسئلة مرجعية. ناقش كل منصب شَغَله وكرر الأسئلة الثلاثة التالية:
كيف علمت بالوظيفة؟
معظم الناس يقرأون طلب التوظيف في الملصقات العامة، والقوائم الالكترونية، ومعارض الوظائف، وشركات التوظيف. وهذا ليس بالأمر الخارق، لأن الموظف الذي يواظب على مواكبة فرص العمل المتوفرة، من المحتمل أنه لم يجد العمل الذي يبرع فيه بعد. إنه يبحث عن أي فرصة، وهذا يعني أنه غير تواق للعمل معك، وأنه يريد أن يعمل في شركتك إلى أن يجد فرصة أفضل.
ما الذي جذبك إلى العمل قبل أن تباشره؟
يجب أن تعلم ما الذي دفعه لاختيار هذا العمل بالذات، فهل يعود السبب إلى أنه فرصة رائعة، أم خطوة تزيد خبرته في هذا المجال، أم ارتقاء جديد في مستقبله المهني.
إن الموظفين العظماء لا يسعون للحصول على الألقاب أو الأجورالمرتفعة، بل يكدحون لأنهم يحبون عملهم ويستمتعون به، ما يعني أنهم خبراء بتفاصيل ما هم مقبلون عليه من تحديات.
لماذا تركت العمل؟
أحياناً يترك الموظف عمله لحصوله على فرصة أفضل، وأحياناً أخرى من أجل المال. وربما لأن صاحب العمل متطلبٌ جداً، ولم ينسجم مع بيئة الشركة. فإن كان هذا هو السبب فلا تكن قاسياً في حكمك، ولا تسأل عن التفاصيل لتتيح للمرشّح فرصة أن يكون صريحاً.
وفي ما يلي سؤال إضافي للمرشحين لمناصب إدارية:
كم شخصاً وظفت، وأين عثرت عليهم؟ لا تبحث عن الموظفين الذين أحضرهم أحد ما وحسب، بل ابحث عن الذين ضمّوا أحداً ما إلى شركتهم.
